Sách SÁCH – Nhà quản lý linh hoạt pdf ebook review doc epub word wattpad prc mobi audio mp3 sách nói đọc online Tác giả: nhieu tac gia.
👉 Link Sách: https://bit.ly/32Ogs0c
” />
1. Review sách SÁCH – Nhà quản lý linh hoạt
Sách SÁCH – Nhà quản lý linh hoạt ebook review pdf dowload word audio mp3 Tác giả: nhieu tac gia trong danh mục Sách Bán chạy đang sale off % còn 228.000 ₫, đã được bán ra hơn cuốn ngay sau khi lên kệ, cùng với nhận xét, đánh giá từ độc giả.
2. Thông tin sách SÁCH – Nhà quản lý linh hoạt
Sách SÁCH – Nhà quản lý linh hoạt Tác giả: nhieu tac gia, Công ty phát hành Saigon Books Ngày xuất bản 2021-05-10 15:26:37 Phiên bản Đầu tiên Loại bìa Bìa mềm Số trang 380 Nhà xuất bản The Ivy Press.
” />
| Công ty phát hành | Saigon Books |
| Ngày xuất bản | 2021-05-10 15:26:37 |
| Phiên bản | Đầu tiên |
| Loại bìa | Bìa mềm |
| Số trang | 380 |
| Nhà xuất bản | The Ivy Press |
3. Mô tả sách SÁCH – Nhà quản lý linh hoạt
Tác giả Rob England , Tiến sĩ Cherry Vũ Công ty phát hành Saigon Books Nhà xuất bản NXB Thế Giới Số trang: 380 Khối lượng 0.0 gram Năm phát hành 05/2021 NHÀ QUẢN LÝ LINH HOẠT Thế giới đang thay đổi quá nhanh khiến chúng ta không thể tiếp tục áp dụng những cách làm việc và quản lý cũ. Là những chuyên gia về Quản lý Linh hoạt và Doanh nghiệp Linh hoạt, nhóm tác giả gồm Tiến sĩ Cherry Vũ và Rob England muốn chia sẻ những ý tưởng đã được áp dụng thành công của mình với các bạn độc giả thông qua quyển sách: Nhà quản lý linh hoạt. Những cách quản lý mới đầy thách thức sẽ đảo ngược những nguyên tắc mà chúng ta từng dựa vào để xây dựng nên tổ chức của mình. Nhà quản lý linh hoạt sẽ chất vấn bạn bằng những thách thức đó, đồng thời giải thích chúng và chỉ cho bạn cách tiến tới những cách quản lý mới. NHÀ QUẢN LÝ LINH HOẠT VÀ PHƯƠNG PHÁP CỐT LÕI TEAL UNICORN Trong một thế giới của sự thay đổi không ngừng, chúng ta cần những cách thức làm việc và quản lý mới để tạo ra sự linh hoạt, để liên tục suy nghĩ lại, thiết kế lại và xây dựng lại cách làm việc, để thích ứng và liên tục phát triển. Điều gì đã dẫn chúng ta tới hiện tại không sai đối với thế giới của quá khứ. Quản lý theo thứ bậc, các dự án, ngân sách, ra lệnh và kiểm soá tất cả đều là cách làm việc thành công. Nhưng những gì dẫn chúng ta tới hiện tại thì không dẫn chúng ta tới thế giới phức tạp không thể đoán định được của tương lai. Linh hoạt hiện là kỹ năng sinh tồn thiết yếu của một tổ chức để thích ứng với sự thay đổi của thế giới. Sự phục hưng của các tổ chức được thúc đẩy bởi những nguyên nhân cao hơn là sự sống sót đơn thuần. Tiến sĩ Cherry Vũ và Rob England muốn tạo ra văn hóa tổ chức cao nhất, đó là văn hóa TEAL, mà ở đó có sự hiện diện của ba điều quan trọng, hay có thể xem là ba đột phá sau: Tự tổ chức Trọn vẹn Mục đích tiến hóa Nếu bạn chưa biết, khái niệm “teal” (màu xanh ngọc) trong cụm từ “Teal Unicorn” có nguồn gốc từ cuốn sách Reinventing Organizations (Tái tạo tổ chức) của tác giả Laloux để chỉ cấp độ tiến hóa cao nhất của một tổ chức. Chúng ta sẽ sớm đạt tới cấp độ tổ chức đó chứ? Teal là mục tiêu khát vọng của chúng ta, là một ngôi sao để chúng ta hướng tới. Nhà quản lý linh hoạt sẽ giúp các nhà quản lý trở nên tốt hơn chứ không nhằm loại bỏ họ.