Sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức (Reframing Organizations) pdf ebook review doc epub word wattpad prc mobi audio mp3 sách nói đọc online Tác giả: Lee G. Bolman, Terrence E. Deal.
👉 Link Sách: https://bit.ly/3zcjwje
1. Review sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức (Reframing Organizations)
Sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức (Reframing Organizations) ebook review pdf dowload word audio mp3 Tác giả: Lee G. Bolman, Terrence E. Deal trong danh mục Sách Bán chạy đang sale off % còn 275.000 ₫, Đứng thứ 51 trong Top 1000 Sách quản trị, lãnh đạo bán chạy tháng này đã được bán ra hơn 36 cuốn ngay sau khi lên kệ, cùng với 5 nhận xét, đánh giá từ độc giả.
2. Thông tin sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức (Reframing Organizations)
Sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức (Reframing Organizations) Tác giả: Lee G. Bolman, Terrence E. Deal, Công ty phát hành Viện Quản lý PACE Kích thước 16 x 24 cm Dịch Giả Lương Ngọc Phương Anh Loại bìa Bìa cứng Số trang 552 Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Tổng hợp TP.HCM.
| Công ty phát hành | Viện Quản lý PACE |
| Kích thước | 16 x 24 cm |
| Dịch Giả | Lương Ngọc Phương Anh |
| Loại bìa | Bìa cứng |
| Số trang | 552 |
| Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Tổng hợp TP.HCM |
3. Mô tả sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức (Reframing Organizations)
Tác phẩm: “Tái cơ cấu tổ chức” Tác giả: Lee G. Bolman & Terrence E. Deal Người dịch: Lương Ngọc Phương Anh Tủ sách Doanh Trí do PACE phát hành | Nhà xuất bản Tổng Hợp TP.HCM TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC (Reframing Organizations) Lee G. Bolman & Terrence E. Deal đã quay lại với độc giả qua ấn bản thứ 6 của cuốn sách Tái cơ cấu tổ chức bằng những câu chuyện thú vị, những vấn đề khởi sinh từ hoạt động thường ngày của tổ chức. Và cuốn sách này đã tạo cảm hứng mạnh mẽ cho sự thay đổi tích cực đến công tác lãnh đạo doanh nghiệp trong hơn 40 năm qua. Chủ đề trọng tâm của cuốn sách này là mô hình 4 sơ đồ khung (4-frame model), với góc nhìn các tổ chức như là những nhà máy (factory), gia đình (family), khu rừng (jungle), và đền đài (temple). Bằng cách sử dụng phương pháp tiếp cận đa ngành trong quản trị, mô hình 4 sơ đồ khung này đã đơn giản hóa và đưa ra hàng loạt công cụ mạnh mẽ giúp doanh nghiệp lèo lái vượt qua những phức tạp và hỗn loạn, đặc biệt trong bối cảnh liên tục phát triển các xu thế mới về chính trị và kinh tế ngày nay. Sơ đồ khung Cấu trúc khám phá sự hội tụ của cấu trúc và chức năng của tổ chức, và cho thấy lý do vì sao kiến trúc xã hội phải lưu tâm đến môi trường. Sơ đồ khung Nhân sự làm rõ những động lực phức tạp trong mối giao thoa giữa con người với tổ chức. Sơ đồ khung Chính trị dự báo nhằm kiểm soát sự cạnh tranh, sự xung đột, và sự tranh đấu vì quyền lực và các nguồn lực hạn chế của một tổ chức. Sơ đồ khung Biểu tượng xác định văn hóa tổ chức, và đưa ra những hiểu biết sâu sắc trong việc tập hợp một nhóm đa dạng hoặc những cá nhân riêng biệt lại cùng nhau thành một đội nhóm gắn kết. Mỗi một sơ đồ khung đều có sức mạnh và có tính chặt chẽ. Sự kết hợp 4 sơ đồ khung sẽ giúp cho việc tái cơ cấu trở nên khả thi, khi nhìn vào cùng một thứ từ nhiều lăng kính hay quan điểm khác nhau. Trong thế giới có nhiều biến động và các doanh nghiệp dường như bối rối một cách tuyệt vọng, việc tái cơ cấu (reframing) sẽ là một công cụ mạnh mẽ để đạt được sự rõ ràng, tái lập sự cân bằng, đặt ra những câu hỏi mới, và tìm kiếm những lựa chọn tạo ra sự khác biệt.